奉賢南橋鎮(zhèn)加快整合基層各類協(xié)管員，以充分發(fā)揮其作用。
一是理順管理體制。組建鎮(zhèn)協(xié)管員管理聯席會議，建立條塊結合、以塊為主的協(xié)管員隊伍管理體制。
二是整合隊伍職責。對各類協(xié)管員的工作職能進行整合，建立統(tǒng)一分配、綜合管理工作模式，按工作區(qū)域實施劃片包干、履行綜合職責。
三是健全管理機制。建立健全日�？记�、請假、學習、工作例會等制度，加強對協(xié)管員日常工作管理；健全村（居）委對協(xié)管員的年度聘任制度。
四是加強考核管理。制定實施協(xié)管員績效考核辦法，由主管部門和村（居）委共同實施考核；考核結果與獎勵掛鉤，與下年度工作聘任掛鉤。
五是建立聯動機制。定期召開座談會，研究工作新思路、新舉措；建立協(xié)管員的待遇保障制度和生活關心制度，不斷提高協(xié)管員的工作積極性和工作效能。
