2011年，寶山城管全年出動城管執(zhí)法人員27萬多人次，教育和糾正各類違章44萬多處（次），實施行政處罰3433件，處理群眾信訪投訴7061件，支撐了城市環(huán)境的整潔有序和社會和諧穩(wěn)定。城管政風測評成績位居全市城管系統(tǒng)并列第一、區(qū)內(nèi)7家執(zhí)法部門第二；大隊專業(yè)考核成績也位居全市城管系統(tǒng)前茅。全年拆除違法建筑31萬多平方米（其中拆除新建違法建筑35142平方米），經(jīng)市拆違聯(lián)席辦考核，寶山榮獲優(yōu)勝單位。全年網(wǎng)格化中心立案8萬多件，結(jié)案率為100%，及時率為99.48%，各項運行指標位居全市17個區(qū)縣前三位。這些成績的取得，來之不易，凝聚著全系統(tǒng)干部隊員的聰明智慧和辛勤汗水。主要有三方面體會：
一是必須創(chuàng)新工作方法，提升執(zhí)法實效。寶山地廣、人多，城市管理問題復雜而市民對城管的要求又很高，在城管力量明顯不足的情況下只能通過創(chuàng)新執(zhí)法勤務模式來尋找解決問題的突破口。如通過落實分類管理和差別化執(zhí)法，把有限的執(zhí)法力量科學的安排，確保三全機制落到實處，再如通過主動介入社會面突出問題綜合整治，把城管執(zhí)法中的難點問題納入其中等，來提高執(zhí)法實效。
二是必須轉(zhuǎn)變工作作風，勇破難題頑癥。對一些群眾反映強烈的疑難問題，大隊和分隊領導必須轉(zhuǎn)變工作作風，沉入一線，蹲點督辦，才能攻堅難題。如沙浦路電臺路亂設攤、新二路菜場周邊集聚性亂設攤、寶楊路海關快遞攤、環(huán)鎮(zhèn)北路占道設攤，以及偷倒亂倒渣土的整治、農(nóng)村拆違控違工作的推進等，大都通過與街鎮(zhèn)協(xié)調(diào)溝通，形成共識，促成聯(lián)合聯(lián)動整治氛圍而解決的。
三是必須狠抓隊伍建設，提升隊伍形象。把隊伍建設放在首要位置上來抓，這是去年城管執(zhí)法工作取得較好成效的主要因素，更是政風行風測評工作取得突破性進步的重要標志。因此，只有抓好隊伍，增強隊員的責任心、使命感、榮譽感和歸屬感，提升隊員的執(zhí)法水平，才能完成任務。
