田林社區(qū)加強(qiáng)綜治工作中心建設(shè) 提升社區(qū)管理能級

一是結(jié)合引進(jìn)專家學(xué)業(yè)務(wù)政策、走出去學(xué)經(jīng)驗(yàn)案例等形式，開展綜治工作中心、居委綜治工作站、協(xié)管員、調(diào)解志愿者等各支綜治隊(duì)伍的系統(tǒng)化、專題化培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。二是建立健全職能部門定期會議溝通、臺帳分類管理等制度，完善小區(qū)專職調(diào)解員、社區(qū)民警、律師、志愿者“四位一體”基層調(diào)解機(jī)制。三是與轄區(qū)內(nèi)園區(qū)、商務(wù)樓宇和“兩新”組織簽訂平安創(chuàng)建工作責(zé)任書，督促企業(yè)加強(qiáng)行業(yè)自律，建立內(nèi)部安全防范、矛盾處置工作制度，定期開展專項(xiàng)檢查，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定。