楊浦科技創(chuàng)業(yè)中心總經(jīng)理謝吉華在統(tǒng)計去年材料時發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)業(yè)苗圃去年接受的92個項目中，上海籍當(dāng)家人有58個，占到了63%，據(jù)楊浦科創(chuàng)中心提供的調(diào)查數(shù)據(jù)，近兩年來，上海本地青年白領(lǐng)當(dāng)老板創(chuàng)業(yè)的比例已占到創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)新創(chuàng)企業(yè)的50%以上。而2005年，復(fù)旦大學(xué)周邊創(chuàng)業(yè)園里的30多家初創(chuàng)科技企業(yè)中，只有4家的創(chuàng)業(yè)者是上海籍青年。
這一發(fā)現(xiàn)令謝吉華驚喜，同時也引起了他的思考。因為楊浦區(qū)創(chuàng)業(yè)苗圃在接收項目申請時，并沒有特別關(guān)照上海籍學(xué)生，數(shù)據(jù)“天然”地反映著上海年輕人這些年對于創(chuàng)業(yè)態(tài)度的變化。
低風(fēng)險，讓上海娃放下包袱
沒有復(fù)雜的手續(xù)，不需要到工商部門注冊，做得好有人指導(dǎo)你成立公司，做不好也能全身而退。你需要做的，就是帶上你的好想法，入駐苗圃，接受為期半年左右的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)——像這樣關(guān)于創(chuàng)業(yè)苗圃的介紹，現(xiàn)在幾乎每個在校大學(xué)生就能接觸到。
一直以來，上海人多給人以“沉穩(wěn)、謹(jǐn)慎、精明”的印象，而這種“有10分本事也只說7分”的性格，似和需要沖動與激情的創(chuàng)業(yè)情懷格格不入。要改變多年來形成的人群性格，談何容易，但如果能將創(chuàng)業(yè)這件事的風(fēng)險降到最低，讓每個有想法的年輕人有放手一搏的機會，保不準(zhǔn)這些人里就會出幾個“馬云”、“喬布斯”。
正是找到了創(chuàng)業(yè)苗圃，從6歲就開始想做大老板卻一直“糾結(jié)”要不要辭職的徐曉青，才放棄原來不錯的工作，開始走上創(chuàng)業(yè)之路。她直言，上海人思前想后的沉穩(wěn)性格在她身上表現(xiàn)得尤為明顯：平時她與一家送貨公司一直合作得很順利，但她還是建立了應(yīng)急方案。這份從2009年“塵封”至今的應(yīng)急方案不久前派上了用場，由于過年期間物流較大，合作公司居然癱瘓了，徐曉青靠著一部手機就組建了一支自己的“送貨小分隊”，“我敢說這么快就能恢復(fù)送貨上門的，整個上海只有我們這一家。”徐曉青有點得意地說。
盡管在苗圃中，創(chuàng)業(yè)基本上是一件零風(fēng)險的事，但徐曉青還是會想，如果失敗了，我該怎么辦，她說：“在上海創(chuàng)業(yè)，我們本地人比外地人有優(yōu)勢，至少失敗了我們還能回到父母那里去。”
其實除了回父母那里去，去年創(chuàng)業(yè)苗圃還推出了一個名為“種子封存計劃”的政策，來幫助由于種種原因不得不中斷創(chuàng)業(yè)的青年人。創(chuàng)業(yè)項目可以在苗圃中封存兩年，兩年中，創(chuàng)業(yè)者可以在任何時間“喚醒”它繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。這一計劃進一步降低了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，目前已有3個項目進入封存狀態(tài)。
父母關(guān)，難度逐漸降低
幾乎記者采訪的所有年輕創(chuàng)業(yè)者，都受到了來自父母的壓力，對他們來說，要遵循自己發(fā)自內(nèi)心的創(chuàng)業(yè)沖動，最難過的無疑是父母這一關(guān)了。
培訓(xùn)機構(gòu)求職培訓(xùn)機構(gòu)CareerFrog創(chuàng)始人、首席運營官盧明霞現(xiàn)在是一個17個月大的孩子的媽媽，辭去工作決定創(chuàng)業(yè)的時候，她的孩子才4個月，可以想象，她遭到了全家的一致反對。
“我父親就是一位創(chuàng)業(yè)者，大概是父母都不希望孩子走他們走過的路吧，我父親就覺得，女孩子到500強企業(yè)工作就不錯了，錢不少又體面，何必走這條艱辛的創(chuàng)業(yè)路。”盧明霞父親的想法代表了許多上海父母的心態(tài)。
是當(dāng)大公司的一顆“螺絲釘”還是做小企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，盧明霞心里自有考量，她對父母說，在大公司里我的想法要經(jīng)過老板的老板才能反映到，往往這個流程走到一半，她的熱情已經(jīng)“消退”，但在自己的公司，她的想法第二天就能付諸實施，這種速度和效率讓她著迷。一番開誠布公的交談，換來的是父母的不支持也不反對。“現(xiàn)在的父母比以前已經(jīng)開明很多，他們會愿意聽你說，也會把他們的意見告訴你，如果你下定決心做某件事情，他們不會阻攔你。”盧明霞說。
“我看到越來越多的父母，在孩子畢業(yè)后不是第一時間催他們?nèi)フ夜ぷ鳎亲屗麄內(nèi)ヂ糜位蛘叱鲥X讓孩子干自己喜歡的事。”謝吉華說，“這一是說明現(xiàn)在的家長富裕了，二是說明他們培育孩子的想法和以往比更開明了。”事實上，幾年的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師生涯讓謝吉華知道，有了閱歷和想法再來創(chuàng)業(yè)的孩子，更容易成功。
對男性創(chuàng)業(yè)者錢文來說，“丈母娘”成了反映一個城市對創(chuàng)業(yè)者態(tài)度的風(fēng)向標(biāo)，1986年出生的錢文至今還未找女朋友，就是擔(dān)心丈母娘看不上他這個還在不斷往項目里投錢的“窮小子”。
“在這點上，溫州人比上海人更有優(yōu)勢。”由于從小跟著做生意的二叔耳濡目染，徐曉青對此深有感觸，“溫州人特別支持自己的孩子做生意，他們幾乎不用擔(dān)心錢的問題，而上海家長雖然這些年有所改觀，但我們還是有非要爭一口氣給父母看看的想法。”
