新年伊始，美國公司安舒茨正抓緊為其去年新成立的上�？偛空斜I馬。安舒茨在中國也許并不廣為人知，但其實是體育娛樂行業(yè)的國際巨頭，這也是此領域的跨國公司首次在本市設立地區(qū)總部。
記者翻開兩本不同時期的外資總部落戶上海“花名冊”：十年前，名單上的西門子、通用電氣、摩托羅拉……無論哪一家都是鼎鼎大名；而在去年落戶上海的總部名單上，大部分公司名稱讓人覺得并不熟悉，有的進入中國市場時間不長，甚至還沒來得及建立中文網站。
“如果光論名氣，新來的跨國公司肯定比不上過去。”市商務委外國投資管理處負責人說。
為什么會有這樣的反差？是上海對跨國公司的吸引力減弱了嗎？
事實與看上去的正相反——去年歐債危機升級，美國經濟復蘇緩慢，沒有一家特別大牌的外資企業(yè)新來上海。但最新數據顯示，2011年上海合同吸收外資201.03億美元，同比增長31.3%；實際吸收外資126.01億美元，同比增長13.3%。增幅雙雙創(chuàng)出歷史新高。
引資加速的同時，引進跨國公司總部的勢頭也趨好：去年，上海新設跨國地區(qū)總部48家，批準設立投資性公司27家，數量都是歷史新高，均列中國內地第一。
新來的“超級大牌”少了，但更多新領域、新產業(yè)的跨國公司來了。去年上海迎來的“新客人”還有外資融資租賃企業(yè)投資設立單機單船項目子公司、外資保安服務公司項目、船舶油污清理公司項目、獨資郵輪船務公司項目、合資養(yǎng)老服務公司項目等。這些首次來滬的外資企業(yè)，不僅帶來全新領域的投資項目，還在投資方式上實現了突破創(chuàng)新。
“重視全球500強，但不僅僅盯住500強。”上海市總部經濟促進中心秘書長李東說，這是上海新一輪開放的重要特征之一。
兩本“花名冊”對照，折射出的是上海產業(yè)結構的深刻變化。十年前的那一輪外資總部落戶熱潮，背景是歐美發(fā)達國家制造業(yè)向亞洲轉移，當年最集中來滬的是一批外資巨頭手機業(yè)務板塊的地區(qū)總部。而新近一批名單中，有體育娛樂、物流行業(yè)、人力資源、百貨零售……現代服務業(yè)的跨國企業(yè)總部云集。
如果把眼光從外資總部放寬到整個外商投資領域，外資在產業(yè)結構分布的這種變化體現得更為明顯。“十五”末期，上海服務業(yè)合同利用外資在三大產業(yè)中占比53%；目前，這一比重高達85%，去年服務業(yè)合同吸收外資同比增長37.6%。
上海市發(fā)改委有關負責人表示：“去年，外資金融、貿易、航運等高端服務機構加速向上海聚集，迪士尼等重大項目成功引入，大幅提升了上海服務業(yè)的開放程度，從而引領上海產業(yè)結構的優(yōu)化。”市商務委介紹，去年上海外資研發(fā)中心新增15家，總數達到334家，同時目前上海外資企業(yè)工業(yè)總產值中，高新技術企業(yè)占比已經超過90%。
事實上，隨著產業(yè)結構的轉變，來到上海的外資大項目不減反增。去年，上海批準投資總額1000萬美元以上大項目256個，占全市合同外資的84.7%，其中第三產業(yè)有金融服務等五個行業(yè)合同外資超過10億美元。
外資進入上海服務業(yè)的速度遠遠超過制造業(yè)，那么，老“花名冊”上的知名外資制造業(yè)企業(yè)是否已經開始走下坡路？伊頓公司亞太區(qū)總裁何欽鴻說：“去年，我們在上海又購置一棟總部大樓，上海已成為我們全球企業(yè)發(fā)展業(yè)務的關鍵地區(qū)。”這家全球500強企業(yè)2004年就將亞太區(qū)總部從香港搬到上海，目前正在全面融入上海制造業(yè)的高端戰(zhàn)略。去年，伊頓成為首家中國商飛的大飛機項目合資企業(yè)。
統(tǒng)計數據顯示，去年，上海制造業(yè)吸收合同外資29.47億美元，同比仍有6.3%的增長。一大批像伊頓這樣的制造業(yè)巨頭依托上海，推進公司在中國和亞太市場的轉型升級：通用汽車去年在上海落成前瞻技術科研中心，西門子近期與上海電子合資成立風電公司……6.3%的逆勢增長，這些含金量高、引領作用大的投資項目功不可沒。
