2010年3月我自己帶資金入股一個開了3年的一人有限公司,注冊資本是50萬元。但有約定不需負(fù)責(zé)入股前的所有債務(wù)債權(quán),另外約定了各自的出資數(shù)額(現(xiàn)金)。但我把自己的出資額都投進(jìn)去了(等于我入股后公司所有的流動資金都是我的),現(xiàn)在公司周轉(zhuǎn)有困難,但對方就是不出錢(也許根本就沒錢,不然也不用要我入股),現(xiàn)在不但每個月都在虧,全部應(yīng)收貨款大概只有我投入金額的一半了而且都要在2個月以后才結(jié)算,眼看公司沒法運(yùn)轉(zhuǎn)下去了,該怎么辦?
是工廠來的,因為產(chǎn)量不足,開支又大,所以每個月都要虧。虧不要緊,關(guān)鍵是對方死活不出錢,有時候接到訂單也沒錢買材料。還有一個是成本控制問題,本來可以降薪或者裁員,但在我入股前就欠了大半年的工資(比正常工資要高不少,原因就是沒發(fā)工資就許以高薪,越滾越多)我來后就正常發(fā)了入股后的工資,但如果要降薪或裁員的話怎樣處理這個事情?公司現(xiàn)在沒錢了。
員工們鬧起來你肯定得給把拖欠的工資全發(fā)完。現(xiàn)在有被騙的感覺。請教高手怎么辦好呢?
提高生產(chǎn)效率也是一個不錯的方式,看看有沒有能夠激勵員工產(chǎn)能產(chǎn)出的方式,另既然你跟你的客戶是月結(jié),而為什么不與供應(yīng)商也采取月結(jié)買材料?
既然說不需負(fù)責(zé)入股前的所有債務(wù)債權(quán),但你知道實際上有多少數(shù)量的債務(wù)嗎?你們做過資產(chǎn)和債務(wù)的清算嗎?還有你投入的資金有沒有一個明確的投資用途?這些都不清楚的話,你就算再找人融進(jìn)來了多少錢都沒有用的。